用(yòng)友NC6大(dà)型企業管理(lǐ)

産品概述

互聯網創造了(le)新的經濟形态和(hé)運行模式，正在成爲經濟發展新引擎，企業互聯網化是大(dà)型企業信息胡的新進階。

用(yòng)友NC6，以客戶爲中心，采用(yòng)雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數據、移動互聯網、人工(gōng)智能(néng)關鍵技術，幫助中國大(dà)型企業實現(xiàn)C2B（客戶導向）、E2M（員工(gōng)能(néng)動）、DDE（數據驅動）、RTE（實時(shí)運營）的商業創新，落地企業互聯網化，幫助企業在數字營銷，智能(néng)制造，财務與人力資源共享服務等焦點領域實現(xiàn)面向未來(lái)的企業互聯網化商業創新。

用(yòng)友NC6，彙聚行業和(hé)領域經驗，深化應用(yòng)，爲15個大(dà)行業，68個細分行業，提供涵蓋财務、供應鏈、制造、營銷、人力資本等7大(dà)領域，23個細分領域的行業實踐。

總體概述

用(yòng)友NC6全面助力大(dà)型企業互聯網化的轉型升級，幫助企業建立以“客戶”爲核心的數字化營銷生意平台，以“物”爲核心的供應鏈與制造管理(lǐ)運營平台、以“财”爲核心的集團管控平台、以“人”爲核心的人力資本管理(lǐ)與共享協同工(gōng)作(zuò)平台、以技術爲核心的大(dà)型企業與組織計(jì)算(suàn)平台，可以聚焦企業戰略、透視(shì)經營、專業化分工(gōng)、多組織協同運作(zuò)、精細化管理(lǐ)等，實現(xiàn)企業的降本增效。

數字營銷

用(yòng)友NC6，依托互聯網及大(dà)數據技術，打通數字營銷全産業鏈，幫助企業整合媒體、渠道(dào)、會(huì)員、産業鏈到(dào)營銷大(dà)數據，打造全新的數字營銷體系，實現(xiàn)基于O2O、B2B2C、會(huì)員營銷、終端管控，行業交易平台等五種運營模式的準确數字營銷，爲傳統企業營銷革命與轉型升級創造更大(dà)價值。

智能(néng)制造

用(yòng)友NC6，融合大(dà)數據、物聯網、移動互聯網及雲計(jì)算(suàn)技術，實現(xiàn)制造業與互聯網的深度融合，構建由智能(néng)決策、産業互聯、智慧管理(lǐ)、智能(néng)工(gōng)廠(chǎng)、基礎平台五個層面構成的智能(néng)制造整體解決方案，整體上(shàng)體現(xiàn)了(le)縱向集成、橫向集成、端到(dào)端集成，幫助企業從(cóng)銷售智能(néng)化、研發過程智能(néng)化、生産裝備智能(néng)化、生産過程智能(néng)化、産品智能(néng)化、企業間協同智能(néng)化、服務智能(néng)化、經營決策智能(néng)化等多個層面實現(xiàn)制造智能(néng)化。

 • 第一層：大(dà)數據分析 以大(dà)數據分析爲主的智能(néng)分析、輔助智能(néng)決策；

 • 第二層：産業鏈協同 以互聯網營銷、個性化定制、雲端設計(jì)、互聯網采購、雲服務爲核心，體現(xiàn)制造業與互聯網深度融合的産業互聯，實現(xiàn)産業鏈協同； 

• 第三層：智慧管理(lǐ) 以設計(jì)制造一體化、協同制造、質量管控、管理(lǐ)會(huì)計(jì)、共享服務爲核心，構建企業智慧管理(lǐ)體系；

 • 第四層：智能(néng)工(gōng)廠(chǎng) 結合移動互聯網、物、機聯網技術，實現(xiàn)業務管理(lǐ)與生産現(xiàn)場的緊密連接，通過智能(néng)排程、智能(néng)調度、智能(néng)數據采集、智能(néng)物流、智能(néng)監控，促進生産過程智能(néng)化；

 • 第五層：PaaS雲平台 面向智能(néng)制造的工(gōng)業PaaS雲平台，緻力于以平台模式支撐智能(néng)制造創新,驅動企業商業模式、管理(lǐ)方式、生産模式變革，該平台包括：雲計(jì)算(suàn)平台、開(kāi)發平台、移動平台、大(dà)數據平台、物聯網平台、雲運維平台、互聯網中間件等。

财務共享

用(yòng)友NC6，借鑒國際先進的财務管理(lǐ)模式，總結上(shàng)萬家大(dà)型企業的業務實踐，采用(yòng)新的互聯網架構技術構建，全面與企業信息系統集成，實現(xiàn)全業務共享、全員應用(yòng)、全面管控，滿足企業高(gāo)可用(yòng)、高(gāo)并發的業務需求；能(néng)夠實現(xiàn)與業務系統和(hé)财務系統基礎數據共享，業務數據集成的應用(yòng)，在财務共享服務模式下(xià)實現(xiàn)業務的一體化無縫集成應用(yòng)，滿足大(dà)型企業私有雲+公有雲多種部署方案，爲集團化企業提供财務管理(lǐ)咨詢+信息化平台+實施服務的全面方案，幫助中國大(dà)型企業轉型以“戰略财務+業務财務（管理(lǐ)會(huì)計(jì)）+共享财務”爲核心的财務2.0時(shí)代。

集團管控

多級集團管控與多元化産業運營的集團企業，迫切需要構建的是一個以财務爲核心的支持大(dà)型集團企業多級集團管控體系和(hé)矩陣式多級組織管控系統的一體化信息管控平台，實現(xiàn)資源有效配置，控制企業經營風(fēng)險，爲管理(lǐ)者提供決策支持，将集團企業的财務管理(lǐ)升級創新落到(dào)實處。

面對(duì)多級集團管控與多元化産業運營的集團企業，需要滿足跨地域、跨行業、多元化經營的集團财務管控目的。用(yòng)友NC6集團财務管理(lǐ)支持這(zhè)種多級集團管控，矩陣式多級組織管控體系，在财務業務一體化下(xià)實現(xiàn)所有公司内部财務規則的統一。

項目資産

用(yòng)友 NC全新打造的專業化項目、資産一體化應用(yòng)平台，在項目全生命周期管理(lǐ)解決方案、資産全生命周期解決方案的基礎上(shàng)，爲各行各業的企業提供：在建工(gōng)程交付物轉資、設備技改及項修、基建運營文(wén)檔無縫過渡解決方案，突破了(le)傳統管理(lǐ)軟件隻能(néng)支撐單獨領域業務的瓶頸，實現(xiàn)項目與資産一體化的應用(yòng)格局，打通工(gōng)程項目管理(lǐ)組織與資産運營組織之間的信息協同，形成完整、集成的一體化數據服務平台。 

NC 項目管理(lǐ)涉及功能(néng)模塊有：前期管理(lǐ)、立項管理(lǐ)、預算(suàn)管理(lǐ)、投資管理(lǐ)、物資及服務管理(lǐ)、合同及費用(yòng)管理(lǐ)、進度管理(lǐ)、現(xiàn)場管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、質量安全管理(lǐ)、竣工(gōng)管理(lǐ)、決算(suàn)管理(lǐ)、産出物管理(lǐ)、項目結項、文(wén)檔管理(lǐ)、項目統計(jì)分析、移動應用(yòng)等。即從(cóng)項目的投資前期調研、項目立項決策開(kāi)始到(dào)項目結束的全過程進行計(jì)劃、組織、指揮、協調、控制和(hé)評估，從(cóng)項目發展、項目實施、項目驗收決算(suàn)、項目轉固定資産等具體業務角度更切合了(le)客戶的實際需求和(hé)管理(lǐ)需要。

資産管理(lǐ)

用(yòng)友資産管理(lǐ)，以管理(lǐ)設備卡片爲核心的應用(yòng)模塊，圍繞資産爲核心管控對(duì)象的各項業務活動，通過對(duì)資産的價值信息、實物信息、運行及檢維修信息的管理(lǐ)，實現(xiàn)對(duì)資産全生命周期的有效管控，提升資産的可利用(yòng)率、降低(dī)企業運行維護成本的目标提供解決方案。 

• 實現(xiàn)設備卡片管理(lǐ)；            

• 實現(xiàn)設備零備件台賬功能(néng)；

• 實現(xiàn)設備樹的構建和(hé)查詢；

• 實現(xiàn)設備保修合同管理(lǐ) • 實現(xiàn)特種設備管理(lǐ)功能(néng)；

• 實現(xiàn)設備卡片與固定資産卡片實現(xiàn)一對(duì)一和(hé)多對(duì)一的功能(néng)；

• 實現(xiàn)設備編碼自(zì)動生成功能(néng)，通過單據号管理(lǐ)規則定義；

• 實現(xiàn)設置設備卡片是否生成固定資産卡片  • 實現(xiàn)設備條形碼管理(lǐ)。

人力資本

基于全員應用(yòng)的純WEB化産品，幫助企業實現(xiàn)“以人爲本，流程驅動，資源共享，提升效率，便捷移動，智慧協同 ”。突出以人爲核心的協作(zuò)與溝通，關注分享、交流的企業社區(qū)環境，兼顧以組織爲主體的業務協同，重點解決企業協同辦公需求、辦公與業務應用(yòng)一體化聯動需求，實現(xiàn)企業完整的閉環管理(lǐ)。

移動應用(yòng)

幫助企業實現(xiàn)立體化的多元渠道(dào)深度分銷管理(lǐ)，确保對(duì)渠道(dào)的掌控和(hé)管理(lǐ)完整、到(dào)位。打破線上(shàng)線下(xià)壁壘，實現(xiàn)無差别銷售。突破企業對(duì)經銷商的依賴，構建企業到(dào)消費者之間全渠道(dào)直銷通路。

企業大(dà)數據

幫助企業實現(xiàn)立體化的多元渠道(dào)深度分銷管理(lǐ)，确保對(duì)渠道(dào)的掌控和(hé)管理(lǐ)完整、到(dào)位。打破線上(shàng)線下(xià)壁壘，實現(xiàn)無差别銷售。突破企業對(duì)經銷商的依賴，構建企業到(dào)消費者之間全渠道(dào)直銷通路。