山東億嘉農(nóng)化有限公司屬于農(nóng)藥制劑制造企業，其主營多種農(nóng)藥中間體、各種原藥、農(nóng)藥制劑等，是一家集農(nóng)藥研發、生産、銷售、服務于一體的高(gāo)新技術企業。該企業應用(yòng)用(yòng)友U8+系統，面向客戶及庫存的生産方式，定制開(kāi)發了(le)制劑行業特有的配料功能(néng)，使産品物料清單更加準确有效。

山東億嘉農(nóng)化有限公司坐(zuò)落于中國蔬菜之鄉(xiāng)—壽光，是一家集農(nóng)藥研發、生産、銷售、服務于一體的高(gāo)新技術企業。公司已通過ISO9001質量管理(lǐ)體系認證、ISO14000環境管理(lǐ)體系、OHSAS18000職業安全衛生管理(lǐ)體系和(hé)5S現(xiàn)場管理(lǐ)體系認證考評。其主營業務爲農(nóng)藥中間體、原藥的研發、生産和(hé)銷售，年産原藥5000噸，主營産品有溴蟲腈、丙環唑、苯醚甲環唑、四溴吡咯等。公司通過内貿、外(wài)貿相結合的方式向全世界輸出優質中間體及原藥産品，已與全球500強的美(měi)國強生展開(kāi)深入合作(zuò)。

山東億嘉農(nóng)化之前已經使用(yòng)U8ERP系統，但(dàn)随着企業的發展，系統應用(yòng)的方式與企業的實際業務需求已經不在匹配，需要基于現(xiàn)在的業務模式對(duì)原系統進行重新實施，以适應企業的發展現(xiàn)狀。

再次實施主要達到(dào)以下(xià)目标：

u 優化業務流程，實現(xiàn)對(duì)制劑廠(chǎng)廠(chǎng)内物流業務的全面管理(lǐ)；

u 優化财務核算(suàn)流程，加強成本核算(suàn)精細度，實現(xiàn)基于生産訂單核算(suàn)；

u 通過開(kāi)發，實現(xiàn)原藥配料環節的物料核定功能(néng)，實現(xiàn)通過U8系統幫助配料人員核算(suàn)配料的工(gōng)作(zuò)。

u 銷售接收到(dào)市場的要貨計(jì)劃後形成銷售訂單，結合S&OP會(huì)議(yì)形成的市場預測計(jì)劃，運行MRP生成采購計(jì)劃與生産計(jì)劃；

u 采購執行從(cóng)訂單到(dào)貨到(dào)檢驗入庫結算(suàn)的完整采購流程； 

u 生産統計(jì)在運行MRP後執行配料功能(néng)，根據BOM結構及批次物料折百含量計(jì)算(suàn)出需要領料的實物數量，車間通過配料單進行領料；

u 包裝生産訂單下(xià)達後，通過調撥的形式将包裝物調撥至現(xiàn)場倉，使用(yòng)生産到(dào)沖的方式在産品入庫時(shí)實現(xiàn)材料出庫；

u 軟件自(zì)動進行生産成本歸集，自(zì)動進行成本核算(suàn)。

¨ 配料單計(jì)算(suàn)折百量與實物數量

  由于原藥的采購在不同的批次含量是不同的，而産品的配方使用(yòng)的是按照原藥100%含量進行設計(jì)的。這(zhè)就需要生産指令下(xià)達後，車間領料需要一個計(jì)算(suàn)過程，計(jì)算(suàn)出實際需要領不同含量的原藥數量，以滿足生産出符合要求的最終産品。

  基于U8産品開(kāi)發的配料單功能(néng)，直接實現(xiàn)了(le)在指定倉庫中的不同批次物料，按照其含量匹配其實際需領數量。

¨ 産、供、銷計(jì)劃聯動 

  通過ERP系統，實現(xiàn)億嘉制劑對(duì)生産計(jì)劃運作(zuò)過程的規範化管理(lǐ)，實現(xiàn)生産計(jì)劃與銷售之間的協同，通過ERP生産計(jì)劃及執行數據，向銷售返饋訂單執行情況，庫存及在産訂單情況，指導銷售接單策略。

MRP計(jì)劃，實現(xiàn)了(le)生産物料供需平衡，達到(dào)了(le)控制庫存的管理(lǐ)要求。實現(xiàn)了(le)對(duì)車間生産計(jì)劃的指導和(hé)控制，達到(dào)車間嚴格按照生産訂單生産的管理(lǐ)要求，通過計(jì)劃體系運作(zuò)，利用(yòng)系統數據，充分分析插單的可能(néng)性，控制插單，保證車間生産的連續性。

1) 實現(xiàn)了(le)配方及物料清單與生産、采購系統的繼承；

2) 建立物料需求計(jì)劃系統，實現(xiàn)了(le)産供銷計(jì)劃聯動；

3) 生産訂單管理(lǐ)系統的建立，實現(xiàn)了(le)生産用(yòng)料受控于訂單需求；

4) 基于行業特性的配料業務系統開(kāi)發，實現(xiàn)了(le)生産的快(kuài)速配料。

我公司本次ERP再造項目曆時(shí)六個多月，在貴公司的各級領導和(hé)實施工(gōng)程師無數個夜以繼日的大(dà)力支持下(xià)，在原有财務、供應鏈模塊應用(yòng)的基礎上(shàng)，新增加了(le)生産制造及質量管理(lǐ)模塊，特别是在農(nóng)化行業中通過開(kāi)發實現(xiàn)了(le)原材料折百投料計(jì)算(suàn)的落地應用(yòng)，極大(dà)的提高(gāo)了(le)實際業務的運行效率，圓滿完成了(le)億嘉農(nóng)化從(cóng)原來(lái)的中心發散制到(dào)線性閉環制的全過程管控，爲企業資源高(gāo)效運轉奠定了(le)堅實基礎。

——山東億嘉農(nóng)化有限公司信息部